Ihre Prozesse sind „historisch gewachsen“ (heißt: keiner traut sich mehr ran)? Wir räumen Chaos, Workarounds und Tool Wildwuchs auf – und machen daraus schlanke, verständliche, digitale Abläufe, mit denen IT und Fachbereich wirklich gerne arbeiten.
Wenn Ihre Abläufe so aussehen: E-Mails hier, Excel dort, Tickets irgendwo, Freigaben per Zuruf – dann ist das kein Prozess, das ist eine Abenteuerreise mit unklarem Ziel. Jede Änderung braucht drei Meetings, fünf Mails und am Ende macht es jemand per Hand „weil es dann wenigstens sicher klappt“.
Wir drehen das um: Ein klarer Prozess, klare Zuständigkeiten, klare Systeme. Technik soll Ihre Strategie tragen – nicht Ihr Nervenkostüm.
Wir schauen uns an, wie Ihre IT- und Geschäftsprozesse wirklich laufen – nicht nur, wie sie im Organigramm aussehen. Freigaben, Incidents, Changes & Co.: Wo läuft es rund, wo knirscht es, wo gibt es geheime Abkürzungen?
Medienbrüche, Doppelarbeiten, Copy-Paste-Orgien, ewige Durchlaufzeiten, „das hat schon immer jemand so gemacht“: Wir finden die Prozess-Bremsen und nennen sie beim Namen – ohne Drama, aber ohne Weichzeichner.
Gemeinsam entwerfen wir schlanke, verständliche Soll-Prozesse, definieren Rollen wie Process Owner und schaffen Klarheit, wer wann dran ist – ganz ohne ITIL-Vokabeltest.
Wir zeigen, wo Workflows, Schnittstellen oder Process-Mining wirklich helfen – und wo ein neuer Button im bestehenden System mehr bringt als das nächste Mega-Toolprojekt.
Wir sorgen dafür, dass IT, Fachbereich und Management dasselbe Bild vom Prozess haben – und nicht drei Versionen, je nachdem, in welches Meeting man gerade sitzt.
Wir begleiten seit fast 40 Jahren komplexe IT-Projekte mit eigenen Systemen für Änderungsmanagement, Kalkulation und Laufzeitkontrolle, die weltweit im Einsatz sind. Unter anderem schenkt uns der Volkswagen Konzern seit Jahrzehnten sein Vertrauen und lässt uns die Prozesse rund um die von uns entwickelte Software mitgestalten.
Java, Eclipse, Webservices, COBOL, DB2 & Co.: Wir wissen, welche Ideen in Ihrer Systemlandschaft funktionieren – und welche nur im Workshop an der Pinnwand gut aussehen.
Projektleitung, Architektur, Demand Management, Entwicklung, Test: Wir waren selbst in diesen Rollen unterwegs und übersetzen zwischen „Business-Deutsch“ und „IT-Nerdisch“ – in beide Richtungen.
Wir liefern nicht nur bunte Prozessbilder, sondern begleiten Sie auf Wunsch bis zur technischen Umsetzung – von kleinen Anpassungen bis zur Individualsoftware.
Kurz: Ihre Leute können wieder arbeiten, statt ihre Zeit damit zu verbringen herauszufinden, wie sie eigentlich arbeiten sollen.
Sagen Sie’s ruhig: Wir haben schon schlimmere Prozesse gesehen.
In 30 Minuten klären wir, wo es bei Ihnen klemmt, und ob ein Prozess-Check für Sie sinnvoll ist.
Beschreiben Sie uns kurz, wo es klemmt. Wir übersetzen Ihr Bauchgefühl in klare Prozess Hebel – schriftlich, auf den Punkt, ohne Chaka Chaka.
Sie bekommen keinen 80-Seiten-Report, sondern eine kurze, ehrliche Einschätzung mit konkreten Ansatzpunkten – und auf Wunsch ein Gespräch dazu.
Für alle, die noch nicht gleich einen Termin blocken, aber wissen: So wie jetzt darf es nicht bleiben.
Wenn Sie das Gefühl haben: „Unsere Prozesse könnten mal einen ordentlichen Frühjahrsputz vertragen“, dann sind Sie hier genau richtig.
Lassen Sie uns in einem ca. 30 minütigen Gespräch klären wo wir bei Ihnen anfangen – und was wir weglassen können, damit es nicht noch komplizierter wird.
